PmHub 项目管理流程
大约 2 分钟PmHub开篇词
大家好，我是苍何，目前是负责部门项目管理工作，这一篇我们来聊一聊软件项目的项目管理流程，学习完这一篇，能帮助你更快的在企业中上手项目并定位好自己的角色，别人一脸懵逼，你却早已遥遥领先✈。
之所以要管理，是因为通常一个项目需要多人协同共同完成，也会涉及多个岗位和角色，比如 UI、产品、开发、测试、运维等，那多人共同完成一个项目，没有完整的项目管理流程就会乱了套，东做东的，西做西的，最后可能会面临项目延期的风险。
由于 PmHub 项目就只有二哥和我两人，但我们同样遵循大厂的项目管理流程，该有的一个不能少，只是我们两充当了很多的角色而已。
在说 PmHub 项目管理流程之前，还是有必要给大家讲一下正规公司应有的项目管理流程。
企业级标准项目管理流程 先来看一张完整的项目管理流程图：
